1、根据每日作业计划安排现场次日作业计划，制定人员、设备、工具、辅材需求计划并予提前安排。
2、负责各个作业面人员及叉车的统筹安排，根据作业计划收集核对作业单据及相关资料分配至作业人员，确保作业有序进行。
3、跟进各个作业面完成进度，根据作业进度调配人员及车辆，记录作业开始及完成时间，记录作业人员工作时间。
4、跟进车辆到达登记时间，根据各作业面作业进度安排车辆入场，记录车辆入场时间及出场时间。
5、跟进计划外作业任务增加情况，了解、记录增加计划的原因，根据实际情况安排作业。
6、汇总统计当日作业完成情况，记录异常情况并提供分析报告，协调相关岗位及部门改进工作。
7、汇总统计单据作业时间、人员作业时间、车辆出入场时间，分析作业效率，为提升现场管理水平提供数据支持。