1、作为项目开发的技术负责人,负责组织项目的技术可行性分析,确定项目技术目标及技术边界,2、组织相关专业对商品预概念/概念/定义及配置表解读、分析,协助商品企划部发布商品定义;3、组织项目技术决定会,参与专业技术方案评审,推进平台/整车/系统技术方案的制定、优化,推进整车的平台化、模块化、通用化;4、协助整车部发布整车设计任务书,生效平台/整车总体技术方案;5、推进整车试制、试验技术方案的确定,并协调整车试制、试验过程中的重大技术问题的解决6、推进项目技术总结;协同计划主管编制项目节点会等项目汇报材料。1、具有较强的解决复杂系统问题的综合能力:2、具有较强的跨专业、跨部门沟通协调和团队合作的能力;3、具有较强的技术研究方案的策划、组织和推进能力;4、具有较强的创新意识和创新思维策略;5、具有较强的逻辑分析、判断能力;6、具有较强的责任意识和学习能力,