1、根据公司整体发展的战略要求，指定成本控制部门的工作计划和工作目标;
2、负责投标报价的成本把握，预判能力强;
3、负责对工程项目的过程监控力度，对项目预控成本进行过程控制;
4、按照工程分析项目建造成本，建立和完善公司内部定额库;
5、依据工程现场进度，定期对已完工建设成本进行分析，综合评估项目成本执行情况;
6、根据工程验收情况和施工承包合同，进行成本差异分析;
7、负责挖掘降低项目成本的环节和方法，
8、具备独立结算的能力。