岗位职责：
1.合同与成本管理
合同管理：负责审查和修改合同的商务条款，确保合同的公平性和合理性，防止潜在的法律风险。
成本控制：通过有效的预算管理和成本控制策略，确保项目在预算范围内完成，同时寻求成本优化的机会。
商务谈判：作为项目商务对接人，与业主、供应商及分包商进行合同谈判，确保合同条款符合公司利益及项目需求。
2.成本控制与预算管理
制定项目商务预算，包括成本估算、预算编制及成本监控计划。定期进行成本分析，识别成本偏差，提出改进措施并跟踪执行效果。
3.团队管理与领导能力
团队建设：构建专业的商务团队，进行人员培训和指导，提升团队整体的业务能力和服务水平。
领导力展现：作为项目的领导者，需要具备强大的领导力和决策能力，能够在关键时刻做出正确的判断和决策，引领团队克服困难，完成项目任务。
4.项目监督与质量控制
执行监控：监控项目的执行情况，确保所有商务活动按照既定计划进行，及时调整偏离的策略或计划
质量标准维护：确保项目输出符合公司及行业的高质量标准，通过持续的质量监控和管理实现这一目标。
5.风险管理与应对策略
风险识别：识别项目中可能存在的风险点，如合同风险、市场风险、财务风险、法律风险等，并进行系统分类。
风险应对：制定相应的风险控制措施和应对策略，确保项目能够平稳推进，避免或减少损失，确保项目稳健推进。
6.设计优化与技术支持
设计优化管理：在设计阶段进行统筹规划，将设计、采购、施工融为一体，以期提高工程质量和降低成本
技术质量管理：确保项目的技术方面符合最新的行业标准和规范，处理技术问题以保证项目顺利进行。
7.变更与索赔管理
处理项目变更请求，评估变更对项目成本、进度的影响，并与业主协商达成一致。
管理项目索赔工作，准备索赔资料，与业主进行索赔谈判，争取合理补偿。
8.财务与投资回报分析
财务管理：管理项目的财务状况，包括资金流的管理、成本控制和收益分析
投资回报评估：对项目的投资回报进行分析，确保项目的经济可行性和盈利性
9.保证工作质量与标准。
严格遵守国家法律法规、行业标准及公司规章制度，实施严格的质量控制措施，对商务文件、合同条款、采购过程等进行严格审核，确保无遗漏、无错误。定期进行质量检查，发现问题立即整改，持续提升商务管理水平。
10.保持良好的工作态度与心态
保持积极乐观的心态，面对项目挑战时能够冷静分析、积极应对。具备良好的职业道德和团队合作精神，尊重他人，善于沟通，能够妥善处理人际关系。不断学习和提升自己的专业知识和能力，保持对行业动态和新技术的关注。


专业能力与技能要求
具备扎实的商务管理、合同管理、采购管理等专业知识。
熟悉EPC项目运作流程，了解工程建设相关法律法规。
精通项目管理软件及办公软件操作，具备较强的数据分析与处理能力
具备优秀的沟通协调能力和谈判技巧，能够有效应对复杂商务场景。
商务统筹管理经验丰富、思路清淅，善于沟通，具备独立解决现场商务问题的能力。
35岁以上，有独立完成2个以上项目的工作经验，有大型EPC、医院项目经验的优先。