1，统筹管理招商部日常事宜，负责招商部团队建设、经济指标、管理指标的目标达成，对部门各类指标负责。重点考核指标为：招商签约及回款；
2.负责招商部整体工作的把握和部署，负责制定各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展；
3.负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工的素质，落实优胜劣汰；
4.负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力；
5.负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况；
6.负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略；
7.负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同；
8.负责协调本部门同其他部门之间的工作；
9.负责各类活动的举办组织，保障业务的顺利开展。
10.完成领导交代的其它工作。