A, 集团管理流程的工厂转化管理：
1， 集团运营管理体系发布执行的日常对接窗口
2， 收集&消化集团流程，组织培训和正确使用
3， 督促流程的执行

B, 工厂KPI管理：
1， 督促更新工厂周KPI，督促异常的原因分析和措施
2， 收集完成集团月KPI，以及组织完成ppt月报准备

C, 投产管理：
1， 新项目投产的工厂端管理窗口
2， 组织样件交付
3， 组织文件交付物
4， 督促产能爬坡
5， 组织投产例会跟踪改善交付物
6， 投产汇报的相关准备
岗位要求:了解运营管理知识，熟悉生产组织，责任心强，较好的学习能力，大专或以上