61 销售目标管理：负责制定和执行销售计划，确保完成公司下达的区域销售任务指标。
61 市场开发：负责区域市场的开发、跟踪，并对市场做出预测，负责市场信息调研、竞争对手信息调研等。
61 客户关系管理：建立和维护与客户的良好关系，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道。
61 售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作。
61 销售信息管理：收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策。
61 团队建设与管理：负责分管省区的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见。
61 渠道管理：负责区域渠道开拓，公共关系开拓维护，确定区域渠道拓展计划及方案，并上报审批。
61 产品管理：确定区域产品的拓展和调整方案，制订省区内产品结构和生命周期管理方案。
61 促销管理：制订区域季度促销规划，并报销售部审批，制订区域月度促销落实方案。
61 品牌管理：负责市场品牌的维护及管理，策划区域市场布局、经销商体系、价格体系及销售模式。
61 风险管理：负责区域的业务管理及发展的跟进、风险防范，不断提高业务团队的水平。
61 政府与行业客户关系维护：负责地方政府、行业客户等的关系维护及项目对接工作。这些职责可能会根据公司的具体情况和行业特点有所调整。大区经理需要具备良好的市场洞察力、团队管理能力、沟通协调能力以及执行力，以确保区域业务的顺利进行和销售目标的实现。