1.对新产品进行评审,制定新产品的质量控制计划;2.监督生产过程中的质量管控,制定不良问题解决方案,确保不良问题及时解决并防止再次发生;3.协助生产部门解决质量问题,确保生产过程中的质量问题能够及时纠正和改进;4.对产品进行售后服务,确保产品质量得到持续改进;5.受理客户投诉,对问题点进行调查与分析,确定问题的根本原因;6.分析客户反馈和市场需求,提出改进意见和建议,以提高产品质量和客户满意度;7.根据公司的质量标准和客户要求,制定质量控制计划和流程,确保产品质量符合标准和要求;8.与生产、采购、供应商和销售等部门合作,确保质量控制工作得到有效的实施和协调;9.定期对质量控制工作进行评估和审核,以确保质量控制工作的有效性和可持续性。