1、通过物业管理各专业条线的轮岗学习，了解物业行业的运作模式，协助进行服务中心全过程运营管控（包括不限于项目运营管理方案指导、人员编制审核、计划管控、专业协调、指标管控、成本管控、组织架构优化等）；
2、了解、搜集并整合所负责的项目所在区域信息，以支撑业务决策（包括不限于所在区域政策、规划、市场、产业、人口及竞品情况，以及项目周边各类其他信息）；
3、根据公司及部门具体要求，负责各类运营报表编制及与之相关的各类协调、支持、配合类工作，做好上至职能本部、下至各项目各部门的对接；
4、负责对片区、项目运营效率及指标管控进行优化和管理，对项目运营风险预测、分析及管控；
5、协助进行片区层面日常例会、重点会议的召开，包括会前准备、会议材料收集、编写等。