一、供应链管理

制定和实施公司的供应链策略和目标，确保供应链的高效运作。
跟踪和监控供应链的关键指标，如成本、交付准时率和库存周转率，以优化供应链性能。
协调内部各部门的工作，确保供应链顺利运转，与供应商建立并维护良好的合作关系，确保及时供应和质量可靠的物料。
二、物料采购和供应商管理

根据企业需求，制定采购计划，并与供应商进行谈判和合同签订，确保按时、按质量要求采购物料。
定期评估供应商绩效，根据评估结果调整供应商合作关系，确保物料供应的稳定性和可靠性。
三、库存管理

负责制定库存管理策略，确保库存水平符合企业需求，避免库存积压或短缺。
监控库存水平和周转率，定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
分析库存数据，提出优化库存管理的方案，并执行改进措施，降低库存成本。
四、物流管理

管理公司物流运作，确保物资的及时配送和交付，满足生产和销售需求。
协调内外部物流资源，提高运输效率和降低运输成本。
解决物流运作过程中的问题，并提出改善建议，优化物流流程。
五、数据分析和报告

收集和分析与物控相关的数据，掌握企业物控运作的趋势和问题。
编制相关报表和分析报告，向上级汇报物控情况，提出改进建议。
六、其他职责

参与销售的订单评审及月度计划的编制审核，确保生产与销售计划的协调一致。
负责物料计划的制定、审核、检查、调整，确保物料供应的及时性和准确性。
负责与其他部门的沟通与协调，确保信息的畅通和工作的顺利进行。
负责物料异常情况的协调与决策，及时解决问题，避免影响生产和销售的顺利进行。
负责仓储的物料的存储及管控的各项事务，确保物料的安全和完整。
负责生产协调会、周例会的组织与召开，协调生产过程中的各项事务