1.根据集团经营目标及下属各子公司数字化需求,协助全集团数字战略规划,监督规划项目的实施和落地;2.协助集团需求管理工作,能够基于业务价值的达成,对集团及分子公司数字化需求进行科学的评审和管理3.协助数字化解决方案的制定和管理工作,能够基于业务需求和痛点,识别问题点和优化空间,带领团队制定业务解决方案4.协助集团级重大数字化项目的管理和交付工作,协同各职能,组织供应商,共同搭建、完善高效的数字化产品,以及已有系统的优化推广和实施