一、计划管理1、销售计划目标确定之后,负责销售的副总经理代表公司向各小组组长分配年度销售计划和季度销售计划(考虑到行业性质,销售计划不按月安排);2、各组收到副总经理下达的年度销售计划后,反馈小组年度及季度销售计划具体实施方案,方案需细化至合同总金额、计划询价数量、中标比例等;二、过程管理1、合同的签订;2、合同产品的生产与交货;3、根据项目进度,适时进行项目现场跟踪,及时掌握现场信息,便于解决现场问题;三、回款计划的制定与跟进1、所有组员将承担以前年度合同的进度跟进及款项的追缴工作,需每月向财务部、销售副总等提报上月回款计划完成情况及当月回款计划;2、负责定期与财务进行对帐,确保客户账款信息一致;及时向财务部提供客户开票信息;四、客户管理1、开发:与潜在客户建立良好关系不断开发新客户;2、维护:对客户进行定期或不定期的客情维护,保持良好关系,与维护现有客户;3、客户投诉处:建立客户的投诉渠道,了解并记录客户投诉的原因,找到切实的解决方案,并及时处理解决投诉事件;任职要求:1,专科及以上学历,化工工艺、化工工程及其他相关专业;2,有1-3年以上的销售工作经验,熟悉压力容器和塔器生产制造者优先;3,具有良好的沟通能力和抗压能力,有很强的团队合作能力。