岗位职责

项目规划与启动：负责制定项目计划，明确目标、范围、时间、成本等要素，组织项目启动会议，确保团队成员理解项目目标和各自职责。

团队管理：组建项目团队，合理分配工作任务，监督团队成员工作进展，提供指导和支持，培养团队成员能力，提升团队整体绩效。

资源协调：协调人力、物力、财力等资源，与各部门沟通协作，解决资源冲突，确保项目顺利进行。

项目监控与控制：建立项目监控机制，定期收集项目进展数据，对比计划与实际情况，及时发现偏差并采取纠正措施，控制项目范围变更，确保项目按计划执行。

风险管理：识别项目可能面临的风险，制定风险应对计划，监控风险状态，及时处理风险事件，降低风险对项目的影响。

沟通管理：与项目相关方保持密切沟通，定期汇报项目进展，了解相关方需求和期望，解决沟通中的问题，维护良好的合作关系。

项目收尾：组织项目验收，整理项目文档，进行项目总结和复盘，评估团队成员绩效，为后续项目提供经验教训。