渠道开发与拓展：
1、负责武汉及周边区域交通枢纽（机场、高铁站、火车站等）渠道的战略布局，包括直营门店选址谈判、土特产店合作入驻、旅服渠道（如便利店、特产专柜）分销合作等；
2、制定年度渠道拓展计划，完成新点位开发、旧点位闭店的招投标及谈判、协商工作。
渠道运营管理：
1、统筹直营门店、经销门店的日常运营，优化产品陈列（产品曝光率、动销等），提升终端形象及顾客体验；
2、监控渠道产品周转，确保配送及时、满足销售、严控退货、减少损耗，并找到销售增长点，予以实施；
3、制定并执行促销活动（如节假日礼盒推广、试吃活动），提升单店坪效及客单价。
销售目标达成:
1、制定交通枢纽渠道年度/季度销售目标，分解至各点位，跟踪销售数据（如日均销售额、产品铺货率等），定期分析并调整策略；
2、针对交通枢纽客群特性（如游客、商务人群），差异化设计产品组合（如小规格便携装、礼品装）。
客户关系维护:
1、与机场、车站管理者、合作特产店，及旅服渠道建立长期合作关系，处理客诉及突发事件；
2、定期拜访重点客户，收集反馈并推动工作优化（如定价策略、品牌宣传等）。
市场分析与竞品监控:
1、调研交通枢纽内竞品动态（如周黑鸭、良品铺子等），分析其渠道策略及促销手段，提出应对方案；
2、观察流量、收集消费者行为数据（如购买时段、偏好产品），优化终端销售策略。
跨部门协同及其他:
1、联动市场品牌部策划曝光活动（如机场广告位投放、高铁站品牌专区）；
2、领导交办的其他事宜。