公司整体品质策划；
公司质量标准化（流程和产品质量标准化）推行、建立与优化；
品质相关管控文件的审核和核准；
针对重大质量问题的推动改善，月度会议；
重大客诉组织处理；
内部人员管控方案的策划与优化；
客户的质量协议等资料的确认与客户的沟通；
部门早会、周会的召开；
跨部门的沟通协调；
品质部人员配置策划、岗位职责、目标分解和能力矩阵识别与绩效考核；
每天生产现场的过程巡查；
项目各项专题会议；
公司领导安排的其他事项；
品质异常情况的处理权；
对下属员工考核、奖励、处罚、调配建议权；
对下属员工的任免权，非下属员工任免建议权
对体系文件、工艺标准改进建议权。