1.负责管理三方业务项目,准确统筹调度运力,达成甲方的用车需求、保障项目业务开展,与客户保持良好的沟通;2.管理、培训部门员工,制订排班计划,不断提升其工作积极性和能力;3.分解年度、月度工作目标,激励和约束部门员工,解决员工工作难题,督促任务达成;4.完成项目运营计划、分析成本费用、项目利润率、车型线路时效等,优化调度管控策略,提出改善方案;5.协调与项目、客服、车队等部门的沟通保持紧密合作,共同督促运力安全高效优质,及时处置突发应急事件;6.及时掌握运力动态信息,储备多元化社会运力资源,应对突发和旺季用车高峰;7.服从短期出差外派,完成上级交办的其他或临时工作任务。