1. 设计深化与技术管理方案落地:主导酒店、商业地产、住宅等项目的设计深化,将概念方案转化为可实施的施工图纸(如平面图、节点图、大样图),确保符合酒店运营需求或房地产开发标准。技术规范:熟悉酒店星级评定标准、房地产精装交付标准等行业规范,确保设计符合消防、安全、无障碍等法规要求。跨专业协调:统筹建筑、结构、机电、暖通等专业图纸的整合,解决空间冲突(如管线综合排布、层高优化)。2. 项目管理与成本控制进度把控:制定项目深化节点计划,协调设计团队与施工方、材料供应商,确保项目按时交付(如酒店开业、楼盘交付节点)。成本适配:根据酒店定位(奢华/中端)或房地产项目预算,优化材料选型、施工工艺,平衡设计效果与成本控制。变更管理:处理施工过程中的设计变更,评估对工期、造价的影响,及时与客户沟通确认。3. 团队与质量管理团队建设:领导深化设计团队,培养成员对酒店动线设计、客房标准化模块、房地产批量精装等领域的专业能力。图纸审核:确保施工图满足酒店品牌标准(如万豪、希尔顿)或房企产品线要求(如样板房、批量精装),规避施工返工风险。现场巡检:定期赴酒店工地或楼盘现场,核查施工与图纸一致性,解决技术难题(如异形造型落地、灯光效果调试)。4. 客户与行业对接客户需求转化:理解酒店管理方或房企对功能、品牌形象的核心诉求,将抽象需求转化为可落地的技术方案(如宴会厅流线优化、住宅收纳系统设计)。5. 标准化与创新建立企业标准:制定公司内部酒店/房地产深化设计规范,形成模块化设计库(如客房卫浴配置、精装户型套型)。技术创新:推动数字化工具应用(如参数化设计、3D扫描复核),提升图纸精度与效率。关键能力要求行业经验:5年以上酒店或房地产深化设计经验,熟悉从方案到竣工全流程。技术精通:掌握AutoCAD、SU等工具,熟悉酒店/精装房施工工艺。管理能力:擅长多项目并行管理,具备与工程总包、品牌方沟通的软技能。