1、负责公司生产计划管理工作，负责生产计划管理制度的制订、检查、监督、控制及执行。
2、结合企业的经营目标和生产实际,为决策层提供生产规划方面的建议、方案。
3、管理内容包括生产计划,物料计等。
4、对企业的生产环节进行计划、组织、控制和优化改善。
5、定期组织公司相关部门召开计划会议,根据营销中心销售情况综合平衡生产资源、生产能力,科学编制合理的月生产计划,周生产计划表。
6、认真组织实施,检查,协调,考核生产计划,确保年度生产计划的完成,力争实现生产效益***化.
7、根据订单情况制订合理的销售预测计划,准确的物料回货计划,有效提高库存周转率,降低库存积压金额。
8、定期进行生产统计分析,经济活动分析会,总结经验,为实现企业的经营目标提供生产方面的保证。
9、执行领导安排的其它事项。