一、战略规划与目标管理电商运营体系搭建从0到1构建社交电商平台(微信生态、抖音、小红书等)的运营体系,制定年度战略规划及季度分解目标,覆盖用户增长、GMV、ROI、复购率等核心指标。结合健康滋补品行业特性,制定差异化运营策略(如内容营销、私域裂变、直播电商等),推动品牌在社交电商渠道的可持续增长。资源整合与跨部门协同整合供应链、市场、产品、技术等内外部资源,优化选品策略、库存管理、物流配送等电商全链路效率。协同品牌、市场团队制定品牌传播计划,确保电商活动与品牌战略一致。二、私域运营体系搭建与深化用户全生命周期管理设计用户分层运营模型(新客-活跃-高净值-忠诚用户),通过社群、1V1服务、会员体系等精细化运营手段提升用户粘性与LTV。主导私域流量池搭建:从公域引流(广告投放、内容种草、达人合作)、企微/社群承接、用户标签化管理到复购转化闭环设计。内容营销与IP打造策划高转化内容矩阵(健康科普、产品测评、用户故事、直播互动等),结合短视频、图文、直播等形式提升品牌信任度。孵化品牌私域IP(如健康顾问、营养师人设),通过朋友圈、社群、公众号等渠道建立专业形象,强化用户心智。三、市场推广与活动执行社交平台精准营销主导平台级大促(如双11、38节)及日常主题活动策划,结合健康滋补品消费场景设计裂变玩法(如拼团、分销、邀请有礼)。实时跟踪行业动态及竞品策略,通过数据驱动优化投放ROI,拓展新兴渠道(如视频号、快手、私域直播等)。用户教育与品牌信任构建组织专家直播、健康讲座、产品溯源活动等,结合用户案例打造品牌背书,解决健康品类高决策门槛问题。四、团队管理与数据驱动决策团队搭建与人才培养组建并管理电商运营、内容策划、用户服务、数据分析等团队,制定SOP及KPI考核机制,定期培训提升团队专业能力。数据化运营决策通过生意参谋、私域SCRM工具等分析用户行为、流量转化、库存周转等数据,输出优化方案(如爆款培育、SKU调整、营销策略迭代)。五、风险合规与品牌维护确保电商平台及私域运营符合广告法、食安法等合规要求,监控用户反馈及舆情,及时处理售后问题,维护品牌形象。任职要求(可选择性附上,或根据需求调整)5年以上健康滋补品电商运营经验,有从0-1私域团队搭建经验者优先;精通微信生态私域运营方法论,熟悉抖音、小红书等平台规则及推广工具;具备数据驱动决策能力及团队管理经验,擅长跨部门资源整合。