（1）负责事业环境研究及分析，公司中长期战略规划的编制，组织各部门编写职能发展规划，跟踪监控，过程评价及滚动更新；
（2）负责公司经营目标的制定，公司日常运营过程管理及监控，召开公司经营性会议，编制公司运营报告；
（3）负责公司绩效管理体系的建立与运行，公司及部门KPI指标下达、跟踪及评价；
（4）负责公司重大课题管理体系的建立与运行，公司及部门重大课题目标下达、跟踪及评价；
（5）负责承担股东大会、董事会相关工作的组织落实，筹备董事会和董事会专门委员会会议，为董事会运行提供支持和服务，并指导子企业董事会建设工作；
（6）负责公司治理体系建设及分子公司管理。