1、日常工作监督：按照作业指导书进行安防各岗位日常的岗位督勤，结合项目实际情况为巡护员工的巡查工作进行补充，项目其余安防员工有突发情况暂时离岗，由安防班长进行上岗补位岗位空间品质的检查与整改，对岗位空间品质负责。
2、应急管理：火警、治安警情、电梯困人等场景，组织协调对事件初期应急处置，降低损失舆情影响。
3、团队管理：负责监督所管理班次员工的上岗情况，对员工主动关怀与及时指导，提升员工的专业性与对客服务标准；
4、对客服务：负责秩序相关报事的跟进处理，秩序相关问题推进整改，通过高标准服务解决业主的需求，对项目秩序报事完结率负责。
5、安全检查：参照但不限于项目的风险清单/风险地图，定期巡逻，针对性反馈安全问题等。 全责
6、安全培训：协助项目安防负责人定期组织所管项目的全员安全培训，并将相关资料存档，
确保全员具备安全风险意识与悉知安全作业标准，员工按照安全生产要求开展工作。