1.目标管理:合理的规划及分解目标，并带领团队完成业绩指标；
2.负责所属下属人员的招募、选拔、留用、培养、关怀、考核工作，通过团队拿到结果；
3.过程管理:销售日常数据分析及监，落实销售过程；
4.培训管理:不定期开展团队销售技巧培训、产品知识及情景演练，销售话术，快速提升销售水平；
5.团队建设:营造积极向上的竞争环境，适度开展团建，保持团队稳定。
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