工作概要

对指定项目开展PLUS管理，领导和协调活动以确保项目在预定时间和预算内完成，达到0-0-100-100-90的目标 。



主要任务和职责

依据项目提议或计划，确定完成项目每一阶段的时间进度、费用、参与人员、费用分配和流程；

编制项目进度计划，控制项目执行进展情况，并按照项目时间进度表的要求，如期进行各项目门控退出审核，跟踪项目各门控退出问题的解决；

与SDT成员交流相应信息，编制并维护项目问题清单，确定问题的级别并跟踪问题的解决；

向客户提交进度和项目信息，确保公司与客户之间的畅通交流；

准备项目进展报告，并定期向部门经理汇报项目状况；

管理SDT活动，主持SDT会议，和项目成员交换意见以提供技术建议和解决问题；

按照PLUS流程进行项目管理以满足0-0-100-100-90目标的要求投产新产品开发项目及工程更改项目；

理解并落实客户特殊要求，并根据客户NAM流程编制项目主计划和提交项目交付物。