1 、维护公司质量管理体系文件，协助各部门对质量管理体系文件的优化、修订；
2、编制年度内部审核计划，根据审核计划组织安排内部审核，跟踪审核不符合项的整改、落实情况；
3、收集、汇总各部门的管理评审材料，协助组织管理评审会议召开；记录会议内容并跟踪会议纪要关闭及时性和有效性；
4、组织策划二方、三方的审核，并编制审核计划及对各部门审核要求的传到；主导审核实施，跟踪审核不符合项的整改、落实情况；并跟踪审核机构批准情况；
5、协助客户端的各项审核，跟踪审核不符合项的整改、落实情况；
6、根据过程KPI指标目标对各部门过程KPI实际完成情况进行统计、汇总、通报；对不达标的过程KPI进行整改核查；
7、收集各部门质量例会材料，协助组织质量例会召开；记录会议内容并跟踪会议纪要关闭及时性和有效性；；
8、项目转阶段的文件核查，转阶段评审；
9、核查供应商实物质量的改进现场抽查落实，并通报反馈；