1、分解制定所有仓库年度、月度工作目标及工作计划
2、组织实施部门内部的工作计划，实现工作目标
3、对货物在运输过程中发生的丢失、损坏，与采购组织做好相关理赔事宜
4、组织做好出入库货物每日开单配送及核对工作，做到日清日结
5、组织做好货物出入库手续办理、清点工作，定期开展库存盘点，确保帐物相符
6、组织做好仓库的安全、消防、卫生等管理工作
7、落实仓库货物的合理堆放，做到井然有序，并落实各种仓储质量措施
8、负责组织仓库人员的培训、工作执行、考核工作
9、根据产品配货、调度计划，遵循先急后缓、先报先发的原则组织做好产品发放
10、每天仓库出入库台账登记及单据的提交
11、综合考虑公司的供货水平，与计划员、采购员一起做好物料到货工作
12、每天反应物料的安全库存情况，对低于安全库存的产品反馈到计划员及计划部经理。
13、督促每个仓库做好每月与供应商、客户的对账工作，并协助财务核对出货开票事项
14、每月底提报当月库存物料滞呆情况并分析原因、提请有关部门协助处理库存物料滞呆情况；
15、对公司物流器具的管控、主导评审制定，产品物流链的制定
16、组织制定各环节运输容器的规范性与合理性并制定相关包装目视卡
17、完成领导交办的其他工作