1.每月盘点计划安排，盘点差异原因审核，改善方案；
2.供应商来料物料异常跟进、落实;
3.客户交付信息对接，异常跟进、落实;
4.客户月度、周交付计划分解下发;5.各分类仓库6S现场检查、考核;
6.月度生产计划制订、物料需求计划审核;
7.部门月度计划指标汇总，部门人员月度绩效考核;
8.物流货车调配，运输资料审核;
9.器具管理;
10.分公司交付信息对接，交付计划下达，交付异常处理;11.部门日常工作，完成上级领导安排的工作;