1、负责动总产品成本分析机制建立和提升;2、负责组织建立并不断完善各类零部件成本计算模型;3、负责组织评估新开发零部件SC成本,并对各专业系统到零部件的成本目标分解提供支持,协助PMT在新项目布点中达到成本目标;4、运用成本分析工具支持在产产品零部件降本活动,为各经营体赋能。