1、运用IE方法和工具对全过程生产作业效率及制造成本进行评估、监控与改善；
2、推进标准化作业工作，参与专项改善课题的推进，促使生产现场管理不断优化；
3、识别现行工作流程的弊端并组织相关部门进行讨论、分析和改善，提高效率，降低成本；
4、负责对生产现场的巡查与改善以及工厂5S规划与改进；
5、负责流水线平衡分析与作业优化，生产效率提升及制造成本降低；
6、负责标准工时制定与分析及工厂产能分析；
7、了解质量体系知识并能识别、评价环境因素，对重大因素提供预防、改善措施；
8、完成上级领导交办的其他工作事项。