日常管理
1：负责物流班组的日常工作安排和人员调度，确保物流作业的高效、有序进行；
2:监督和检查班组成员的工作执行情况，包括货物装卸、搬运、存储等环节，及时发现并纠正问题;
3:制定和完善班组的工作流程和操作规范，提高工作效率和质量;
人员管理
1:负责班组成员的培训和考核工作，提高员工的业务水平和工作能力;
2:激励和调动班组成员的工作积极性，营造良好的工作氛围;
3:处理员工的日常事务和问题，协调员工之间的关系;
物流作业管理
1:组织和协调货物的收发、存储、配送等工作，确保货物的安全、准确、及时送达;
2:负责物流设备和工具的管理和维护，确保设备的正常运行;
3:与其他部门进行沟通和协调，解决物流作业中出现的问题;
安全管理
1:负责班组的安全管理工作，制定和执行安全操作规程，确保员工的人身安全和货物的安全;
2:进行安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患;
3:组织员工进行安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力;
成本管理
1:控制物流成本，合理安排人力、物力资源，提高物流效率;
2:对物流费用进行统计和分析，提出成本控制建议