1、公司程序文件实施有效性的检查、评估与组织改进；
2、各工作流程实施有效性的评估和组织改进；
3、公司内部体系审核年度计划的编制和组织实施；
4、一、二、三方审核的内部组织和对接；
5、CQC监督审核的内部组织和对接；
6、审核不符合整改的跟进和确认；
7、完善公司的标准化建设；
8、公司周例会、月例会会议纪要的编制发送与工作事项的跟进。