1、项目开发进度管理(组织公司资源&基地工厂按照客户要求进度完成项目开发,按期开展线上会议、基地出差、基地人员来达奥等形式,确保项目进度受控);2、项目管理(明确项目开发范围,根据项目要求及工作内容,组建项目小组,明确项目成员的职责范围,与客户、达奥内部领导层及项目组成员、基地工厂对接人员交流沟通,保证项目实施按时按质达成,对项目成本进行管控);3、项目开发质量管理(协调组织工艺、质量、制造等部门帮扶支持基地工厂,确保符合客户质量要求);4、新项目交付:供应商原材料到货及协调基地工厂完成客户总成样件供货;5、组织&推进新项目开发过程APQP文件管理;6、组织&推进新项目开发过程分供方OTS&PPAP管理;7、组织&推进新项目开发过程客户OTS&PPAP批准管理;8、组织&推进新项目开发过程变更管理;9、配合批量项目设计及过程变更管理;10、负责组织协调内外部客户对基地工厂审核推进工作;11、基地工厂项目开发过程历史经验总结,并组织宣贯,已发生问题之后项目进行规避12.对内外部影响项目推进人员进行通报、考核,完成公司领导交办的其他工作。13. 负责本团队员工的管理和绩效评估工作,工作安排及绩效考核,制定并实施培训计划,梳理制定基地项目开发程序文件,完善制定发布流程。最低任职资格要求:1、教育与专业:本科及以上,汽车设计制造及相关机械专业2、工作经验要求:硕士≥1年;本科≥5年;3、职业素养要求:客观公正、有一定的亲和力、有抗压能力4、特殊资格/条件要求:无5、身体状况要求:健康