1.协助车间主管全面落实工厂和车间的各项管理制度；
2.参与制定车间的各项生产计划并组织班组人员按计划贯彻执行；
3.协助工段长做好投产前的组织安排和技术准备工作，安排好首件产品检验工作；
4.进行生产调度管理和技术管理；
5.负责班组员工日常管理，如实填报考勤，进行沟通与考核工作，搞好班组建设
6.实施全班组人员的技术传授和培训活动，提高操作水平；
7.切实抓好班组安全生产工作，加强设备维修保养，督促开展班组安全生产措施，检查安全消防器具；
8.完成上级交付的其他工作。