1.每日梳理生产产品共用件、专用件，沿用件项目信息，排查跟踪风险资源，异常问题协调处理，确保满足交付节点；2.影响配送资源预警上报、邮件触发，停线单据报签；3.100%核查原材料库存表每日入库及每日出库数据准确性；4.客户端直销件、新品及KD备件计划的接收、编制、下发，发货资源的跟踪；5.识别客户日计划，对过程可能出现的异常及时作出应对方案解决异常问题，跟踪现场实际库存，做到计划准确度；6.所有外部市场的计划下发及客户端关联方客户发货对账，开票数字的提供；