主持项目部的全面工作，督促各项目经理完成职责范围内的各项工作。
通盘落实各项目起始时间，关键节点、用户其他要求，做好厂内外调整部署。
每周组织专项项目会议，切实落实项目各项进程，解决协调项目中出现各项工作难点。
强化调度管理，统筹组织好项目部各项工作，包括与其他部门的衔接、沟通等。
负责项目的成本控制，处理外协加工费用结算。
协调生产、采购、外协事宜处理突发问题，组织召开专题会议，针对特殊问题，给出对应的解决方案。
项目完成后，完成项目的总体结算，分析项目整体安全、质量、进度、成本，完成项目整体总结报告；
能接受不定期出差