1.组织评估主计划的可行性；2.编制生产任务单和投料单；3. 对供应商来料和我司领料环节进行监控，检查欠料协调齐套；4. 跟踪生产进度，评估进度影响，采取措施；5. 根据变更和异常调整计划并对异常情况快速准确的进行响应，并协调解决；6.根据物料计划进行采购申请和自制派工；7、完成组织目标及上级交办的其他工作
