1,开发新供应商,优化供应商竞争力现有体系资源。2,采购原材料,满足研发和生产需要。3,对供应商管理,管控供应商价格竞争力,进行三家比价。4,通过渠道持续开发有竞争力的供应商。5,有汽车电子电器和塑料五金橡胶采购经验优先。6,熟悉电子电器,塑料,TPU,等行业成本价格体系优先。