负责组织对设备寿命周期全过程的管理，推动全员设备维护，保证设备的正常运行；根据公司业务发展需求引进合适的新设备，做好老设备的技改，协同工艺部门推动设备自动化，降低劳动强度，提高工作效率。
1. 设备管理
(1) 编制本公司设备检修周、月、年计划，监督落实计划执行情况。
(2) 负责建立健全公司设备基础档案，编制、修订设备的使用、维护及保养制度，完善各项操作规程。
(3) 组织日常设备保养检查，做好特种设备的管理工作。
(4) 及时组织设备维修工作，减少生产停顿时间。需较长时间停机维修的，需将维修方案和时间及时通报生产部门领导，并调动人员积极抢修。
(5) 负责公司设备维修费用的预算管理，做好备品备件计划，。
(6) 及时分析设备事故原因，落实责任，确保安全生产。
(7)旧设备的报废和处理
2、新设备引进
(1) 负责设备新供应商的选择，组织比价谈价、合同签订等工作。
(2)负责新设备的引入、与工艺一起对新设备进行调研、评估、组织安装调试工作，监控进度按期完成。
(3)负责设备技改工作，带领团队不断改善，提高效率，降低工人劳动强度，提升设备操作的安全性能等
3、设备技改及持续改进
（1）组织或参与设备技改，降低劳动强度、提升设备精度及安全性等。
（2）参与设备故障分析并跟踪改进措施的落实，持续改善设备使用的稳定性。
（3) 组织部门精益改善工作。
(4)对机修、电工进行技能培训，以满足生产设备维修需求。
4、培训
（1）负责组织设备操作规程的培训工作、特种作业人员的定期培训。
（2）负责做好对本部门机修工、电工的技能培训
（3）做好部门人员的绩效考核工作。