1.科学制订工程项目规划和预算，实施施工设计监理及工程物资招标管理，及时全面完成工程项目建设及验收决算。做好重大工程项目后评估工作，评估工程项目执行结果是否符合项目规划和预算，是否达到项目预定目标。
2.建立生产设备日常巡查养护制度，对各部门报修问题和巡查中发现的问题及时处理、即时解决。
3.严格执行固定资产管理制度，优质高效完成生产经营设备资产的日常维护保养、盘点和处置等工作。
4.严格执行公司安全管理制度和突发事件应急处理预案，确保业务生产经营正常有序。会同人事部加强全员安全教育培训，确保无火警、水警、失窃、人员伤亡等重大事故发生。