1.负责对统筹市场的日常物业管理工作
2.加强员工的团队管理工作，培养员工思想，增强团队凝聚力
3.确定工作年度目标，制定工作和培训计划，做好每月、季、年度的工作总结
4.做好有关外包商的评审工作，按照物业合同招投标流程进行成本管理，并对预算的使用加以控制
5.建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作，处理重大投诉事件
6.对市场物业部管理范围内的防火安全负责，遇紧急情况及事故，须配合处理及做好善后工作
7.定期组织召开部门有关人员的工作会议，传达集团物业工程中心的工作精神，检查部门工作落实情况并对员工进行考评
8.负责物业档案文件管理，建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作