1、项目实施阶段气化项目现场负责人,代表公司履行业主合同及分包合同相关责任;2、负责整个气化项目的日常管理与资源调配,推进项目的进行,解决各种紧急事件。采用项目经理负责制,有绝对权利可以调配本工程现场人力、物力、财力、设备、合伙施工队等各项要素进行优化配置及动态管理,对项目现场的总体把控,确保工程项目施工安全、保证质量和进度成本可控的顺利交付;3、负责组织编制项目实施策划并全部推动方案落地,力争项目二次利润。4、协助商务进行技术答疑,项目招投标阶段,提供相关技术资料给商务助理进行标书编写工作。现场追加变更工程量的统计,变更单需及时找上包负责人签字确认;5、分析工程现实,编制具体的工程预算案提交指挥部审核批准后执行,提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表,向现场管理、施工技术人员和工程队下发任务职责书,并组织培训和项目交底,确立项目奖惩办法;组建现场工地办公室和相关管理程序及技术档案体系;6、配合甲方及组织气化管道及弱电监控系统方案设计审查会;遵守国家有关设计规程、规范;主持制定系统施工设计方案,制定专业施工设计资料交付文件格式,配合甲方组织系统施工设计图会审,审查管线图和安装图。及时解决现场技术方案及协调其它包商的施工工作面等问题;7、配合甲方组织特气化学品管道及特气化学品监控系统施工协调会;制定施工工程管理制度;按时参加各项会议,及时提出并解决需协调解决的问题;及时提交工程项目要求的月、周报和工程进度报告,及时申请并盯催甲方按时支付工程进度款;管理协调施工与相关施工单位关系;紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通,及时处理相关事务;审核施工队的施工进度,批准其相关工程进度款;执行工程预算及项目奖惩办法,签署工程月、周工地报告,检查和评估现场各部门的工作任务和业绩,召集内部工地现场例会;8、每日各班组施工内容定量进度安排,核查每日完成情况,进行施工绩效考核;合理安排人工,根据进度,及时增减人工。避免人工时窝工浪费;定期现场巡查现场安全落实,检查施工进度及质量缺失负责好区域内的卫生工作。强化现场安全、文明施工,妥善处理突发性事件;9、做好与第三方检测单位的联络、沟通、协调工作,收集整理检测报告及各类资料;10、配合甲方和工程监理,组织工程项目竣工验收;11、负责售后服务的计划和措施的跟踪、落实;12、负责编制下级各岗位说明书,及修订工作。做好员工日常管理、考勤、考核、及工作安排、指导等工作。对现场管理人员的工作进行激励指导,对其工作态度和表现进行绩效评价;13、完成领导临时交办的其他任务。1、30岁以上,有3年以上项目管理经验,特气化学品施工现场管理能力;2、大专及以上学历,有二建资格、或电气资格证优先;3、要有统筹管理能力,及现场管理经验、及良好的沟通协调能力;4、要有认真负责的工作责任心,要有团队意识和良好的沟通能力;5、熟悉厂房洁净系统工程、电子厂房施工项目管理;6、有半导体行业气体化学品管道安装或监控(GMS)和化学品监控(CMS)经验者优先;7、熟悉CAD制图,能具备已图核算工作量的能力;8、具备有独立管理与施工安排能力;9、熟悉气体与化学工程施工工艺,熟悉施工工序及管道安装优化方案能力;10、熟悉特气化学品系统的原理及设计系统图,负责特气系统的管道焊接安装,QC检查,管道测试品质检查确认。