完善公司质量管理体系，控制质量成本，提高全体员工质量意识。
1、建立质量管理体系，制定质量控制方案，实现公司质量目标，提高公司产品质量和竞争力；
2、制定检验流程和质量标准
3、组织来料检验、制程检验、性能检测、入库检验、出货检验等过程的质量管理
4、组织小批量试制、样机以及品质改善等业务管理
5、指导和培训部门员工，提高专业技能
6、对质量客诉等各环节质量数据记录的及时性、准确性、全面性负责
7、品质异常处理工作，主导客诉问题的判定及及时提供解决方案
8、推进品质改善。