1.懂汽车零配件装配，了解过相关知识；
2.部门行政管理：懂得如何管理并分配部门内员工职责，和下属进行沟通，已经横向部门沟通协调反馈，根据公司发展制定人员发展计划，进行日常日常监督检查及执行绩效考核；
3.仓储管理：对装配后的成品，及未装配的半成品进行合理管理，根据物料特性及物流发展状况组织建立公司仓储，制定和完善仓储管理制度，保障内外部物料供应，降低库存，降低成本；
4.物流运输商管理：收集公司内部与客户对物流效果的评估反馈，对三方物流进行考核，及时解除不合格物流公司合同，加强与优秀三方合作，提高效率。及时解决物流投诉，提高客户满意度。