负责对下属专员技能培训、指导、监督、评价；
对岗位绩效指标负责，根据指标结果优化工作;
作业标准话体系框架搭建，并根据实际发展变化进行调整；
作业标准制作过程监督及指导
负责组织推进员会议，了解和把控标准化推进进程；
根据实际情况，负责对精益生产体系不断优化和改进；
负责对现场问题进行指导改善，跟踪；
负责对引入精益管理工具/方法，组织相关人员培训，并对工具/方法应用进行跟踪、监督。
负责生产人员的培训管理玉员工发展规划
负责班组长技能及管理水平提升培训。