1.经营结果为导向，策划并开展运营审计、经济效益审计，及时发现公司的潜在问题和风险，提出改进意见和建议；督促审计结论和建议的落实
2.以风险信息为输入策划实施专项审计，及时发现公司的潜在问题和风险，提出改进意见和建议；督促审计结论和建议的落实
3.基于上市监管要求，组织实施公司内部控制自我评价工作，出具内控自评报告，对外披露
4.协助外部审计师完成内部控制审计工作，并就内控审计报告问题进行沟通确认
5.承接控股集团监察审计部举报任务，开展举报调查，输出调查报告
6.推动组织廉洁文化建设，营造公平、公正、简单透明的工作环境
7.搭建信息收集渠道，建立快速、准确、高效的监察信息支持
8.对公司研产供销各环节风险和浪费点，进行覆盖式监察，横展重大问题，落实各项监察问题整改，催动问题闭环
9.制定和完善公司内部审计制度、监察业务指导手册等制度