工作职责:1、依据业务发展需求,分析组织架构与业务规划的匹配度,对业务单元进行组织架构及人员管理模式的设计与优化2、输出专业胜任力模型,推进胜任力模型在业务单元内的实际落地和细化,识别业务单元所需培养的能力方向3、通过行业数据调研、内部数据分析,对内部业务流程、资源配置等提出合理优化建议,持续推进各业务单元的人效提升4、负责人才发展体系优化完善,包括但不限于人才梯队建设、人才发展项目、后备梯队建设任职资格:1、3年以上人力资源工作经验,至少2年以上OD、TD相关工作经验;2、熟悉组织发展管理流程和要求,熟悉岗位分析和评估、人才评估、梯队建设等相关工具和实操方法,有组织架构规划、职位发展通道设计和执行的相关项目落地经验;3、深度参与或独立负责过人才发展及培训体系搭建、系统化的企业文化建设落地等;4、具备良好的洞察力,能快速理解业务,抓住业务痛点,并且善于分析和提出解决方案;5、逻辑清晰,自主驱动,适应力强,善于学习思考,擅长跨团队沟通协作。6、能够适应快节奏多变的工作环境,思维灵活开放,拥抱变化