1）及时向项目部传达公司下发安全相关的各种通知、文件；及时组织宣传、培训各项安全规章制度；

2）制订项目部安全和环境工作计划和检查计划及目标指标,并组织实施；检查、督促项目部按时、按质、按量完成工作任务；

3）参加项目部的方案会审，提出相关安全保证措施；

4）参加技术安全交底，并监督落实；

5）协助项目经理做好项目部每周至少一次的安全生产检查，对各级安全生产大检查中提出的安全隐患，落实整改措施，督促责任人员及时整改，并对整改结果进行验收；

6）对不及时整改的要提出警告或处罚，并及时上报项目经理，确保安全隐患得到及时消除；

7）根据建设部颁发的《建设施工安全检查标准》JGJ59-2011要求，做好日常的安全巡查工作，对存在严重事故隐患的，有权提出停工，并将情况及时反映给项目经理；

8）对一般的事故隐患要督促施工班组立即整改，并追踪整改落实情况；

9）监督、检查分包队伍必须自备必要的、符合安全要求规定的安全设施和安全劳保用品，确保现场施工安全；

10）发生工伤事故时，及时向有关部门和领导汇报； 及时上报工伤事故及参与事故调查；参与事故的调查分析，对一般安全事故的责任者提出处理意见；

1）做好项目部开工前的安全生产策划和制订项目部的安全目标，进行目标管理。

2）做好项目部的进场三级安全教育；监督施工员做好安全技术交底，监督、督促班组开好班前会；定期或不定期组织项目部进行安全教育学习，解答工人提出的安全生产问题，传授安全生产知识。