1.编制生产计划和生产订单并组织生产，保证订单按时交付；
2.规划生产场地及人力需求安排;
3.结合物料实际供应状况/生产场地状况/生产预知的人力安排及销售的需求,合理安排及调整生产计划,满足
4.追踪项目长交期物料的备料,
5,对异常物料进行协调处理并及时反馈到业务单位;
6.推动交付过程中重大材料/品质/制程异常的高效处理并追踪异常结案
7.依据销售计划制定生产计划,由生产计划生成物料需求计划 ;