1、根据车间日常生产计划,安排物料计划,及时供应生产线物料,确保均衡生产;2、跟踪监督生产计划实施情况,进行产能负荷分析,适时作出计划调整经上级领导批准后执行;3、参加生产协调会、周例会,报告生产计划执行情况,提出有效建议;4、负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制,呆废料的预防、控制及处理;5、协调各部门的工作进度和衔接,对车间各工序时间和工作提出调整。