1.统筹部门各项工作的开展；
2.战略及计划管理：
2.1根据公司中长期战略规划要求编制部门中长期战略规划、资源需求计划、规划实施步骤等；
2.2组织部门进行年度SWTO分析，识别重要风险因素并提报有关规避建议；
2.3根据公司年度经营目标要求编制部门年度工作计划并组织实施；
2.4根据公司统一要求编制部门年度总结报告；
3.质量体系管理：
3.1负责督导ISO9001质量管理体系建设维护和保持工作；
3.2负责督导风电事业部单独质量管理体系或第三方认证外部联系、内部协调和管理工作；
3.3负责与认证机构签订合同，取得相关认证证书；
3.4负责督导二、三方认证和审核工作，监督审核后不符合项的整改归零；
3.5负责编制各种内部审核计划，组织和管理事业部内部质量管理体系审核工作，包括工艺纪律检查、过程审核、产品审核等，并向事业部领导报告审核结果；
3.6负责督导事业部各种（原材料、外委外协、经销商等）供方资质的审核工作；
3.7负责督导各种质量保证活动（包括：年度质量保证工作会、年度质量月活动、年度质量意识教育、内外部各种质量整顿活动等）文件的起草，及活动的开展；
3.8负责配合公司质量部进行管理评审计划策划、输入材料的收集、会议召开的准备、报告的起草、资料整理、提出问题的纠正措施下发、问题跟踪和闭环管理；
3.9负责组织特种工艺（热处理、无损检测等）认证工作的外部联系、内部协调和管理工作；
3.10督导对事业部各类各级人员进行质量管理体系知识的培训；
3.11负责督导本部门质量目标的分解和落实。
4.质量控制业务运作管理：
4.1负责事业部不合格品管理工作；
4.2负责组织进行产品质量趋势的分析工作，召开质量分析会，组织质量改进工作；
4.3负责质量信息管理，积极推进质量信息的交流和利用；
4.4负责产品生产全过程质量检验和质量记录管理；
4.5负责组织产品首件认证和产品质量评审相关资料准备。
5.计量检定管理：
5.1负责督导计量器具的管理工作；
5.2负责督导加热炉的定期高温测量相关检测及仪器仪表管理工作。
6.部门人力资源管理： 6.1根据部门中长期战略规划、年度计划目标提报部门年度组织、干部、业务调整计划；
6.2结合部门年度计划及业务规划提报部门定岗定编报告及年度人员需求计划；
6.3分解部门年度绩效指标，组织部门人员考核；
6.4编制部门内部年度培训学习计划并组织实施；
6.5根据公司统一要求提报部门年度薪酬调整计划；
7.部门预算管理：
7.1围绕部门业务编制、提报部门年度预算报告；
7.2根据公司审批的预算总额定期进行预算执行情况的回顾并及时进行业务活动的调整；
7.3根据公司统一要求编制、提交部门年度预算执行报告；
8.部门安环管理：
8.1组织部门参加国家、地方、公司安全、环保、职业健康等有关法律法规、管理制度的培训及学习活动；
8.2配合公司安环管理部门进行部门危险源识别、安全风险评估工作，同时组织部门内部员工学习；
8.3落实安环管理部门有关部门职责的其他要求；
9.部门保密管理：
9.1学习国家保密管理规定，落实保密管理工作要求，按期参加有关保密培训活动；
9.2配合公司保密管理部门进行保密人员的识别与管理；
9.3落实保密办有关部门职责的其他要求；
10.团队管理：
10.1作为所在部门企业文化的传教士，积极宣传企业愿景、核心价值观、工作作风等企业文化理念；
9102坚守成就他人才能成就未来的理念，十分关注团队建设、员工成长，营造良好的团队氛围；
11.其他工作：
上级安排的其他专项工作。