1.据市场发展和公司的战略规划，协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标；
2.制定全年销售费用预算，完成公司下达的销售任务；
3.制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标；
4.分解销售任务指标，制定责任、费用评价办法；
5.制定、调整销售运营政策；
6.组织、领导销售队伍完成销售目标，协调处理各类市场问题；
7.汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划；
8.协调销售关系以及搭建销售团队；
9.调整销售区域布局及业务评价；